L’Open Manager stimule le désir collectif de plus d’intelligence de son organisation plutôt que de tenter de conduire le changement devenu permanent.

Il respecte pour cela des protocoles engageants générant le désir intrinsèque des acteurs pour plus de performance collective.

Une fois généré ce désir collectif, il va proposer aux membres de son organisation d’améliorer la performance collective en testant concrètement des hypothèses fertiles issues de l’expérience de ses pairs de l’OpenManagementLab.

Les équipes OpenManagées apprennent à être ouvertes sur les expériences des autres et à l’écoute des stimulations du dehors, « open » à la remise en cause et à l’innovation.

LES TROIS CROYANCES QUI FONDENT L’OPENMANAGEMENT

  1. Ce qui fait l’intelligence d’une organisation et qui rends les conversations fertiles, c’est le respect par les acteurs qui la composent de cinq disciplines comportementales communes.
  2. Une organisation développe cette discipline dans le temps en questionnant collectivement, régulièrement, explicitement et formellement le lien entre son comportement collectif et sa performance.
  3. Le manager peut favoriser le développement de la fertilité des conversations dans son organisation en l’engageant à se confronter à des manières différentes de se comporter expérimentées par d’autres avec succès : les hypothèses fertiles.

Les 5 domaines du référentiel de l’OpenManagement

Comment mesurer la valeur produite par une équipe en termes humains et en termes business > Les 6 indicateurs de création de valeur

Comment donner à chacun une zone de jeu dans la création de valeur collective > Le fonctionnement agile en chaine de valeur

Comment converser pour faire plus de valeur et moins de chaleur > Les 5 disciplines de la collaboration

Comment progresser vers plus de valeur collective > Les 5 niveaux de maturité d’une équipe

Comment diffuser l’excitation à tous les niveaux de l’organisation > La stratégie virale de diffusion par itération apprenante

 

Envie d’en savoir plus ?

> Participez à une Expédition agile spéciale MANAGERS

> Participez à une Expédition agile Spéciale COACHS